Marketingplanung zur Einführung einer Feuchtigkeitscreme mit Verjüngungseffekt

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 2,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Fallstudie behandelt die operativen und strategischen Marketingentscheidungen und Marketingplanungsschritte, die im Rahmen einer Marktneueinführung getätigt werden müssen. Für die Marke XY soll ein neues Produkt auf den Markt gebracht werden. Bei diesem Produkt handelt es sich um eine neue, innovative Feuchtigkeitscreme im oberen Preissegment. Diese Feuchtigkeitscreme soll bei regelmäßiger Anwendung eine verjüngende und falten-straffende Wirkung auf die Gesichtshaut haben. Nachfolgend wird eine ausführliche Analyse von Faktoren vorgenommen, die sich positiv und negativ auf die Produkteinführung auswirken können. Zuerst befasst sich die Autorin mit der Bestandsaufnahme der Mustermann AG und einer Wettbewerbsanalyse unter Betrachtung drei weiterer Wettbewerber auf dem Markt der Pflegeprodukte. Eine Analyse des Makroumfeldes wird durch die Betrachtung der Rolle der Umweltbedingungen und durch eine Branchenstrukturanalyse durchgeführt. Die voraussichtliche Zielgruppenbestimmung wird anhand von Segmentierungskriterien vorgenommen. Die Bestimmung der Zielgruppe hat Einfluss auf die ausgeführte Vermarktungsstrategie. Anschließend werden die Darlegung der Marketingstrategie und die Vorstellung der Vertriebs- und Absatzwege behandelt. Danach erfolgt eine Darstellung der Möglichkeiten der Preispositionen und Preisbestimmung im Wettbewerbsvergleich. Abschließend findet eine Abschätzung des Marktpotentials des neuen Produktes statt. Das Ziel dieser Fallstudie ist es, das Gelingen der Neueinführung der Anti-Falten-Creme der Marke XY vor dem Hintergrund der erarbeiteten Fakten abzuschätzen beziehungsweise zu bewerten.