Zukunft der Polizei - Trends und Strategien

Inhalt

1 Einleitung

Literatur

Teil 1 Gesellschaftliche Trends und Entwicklungen

2 Sozioökonomische Zersplitterung und Digitalisierung: Auf dem Weg zur granularen Gesellschaft?

1 Diagnose: vom „Fahrstuhl nach oben“ zur „Abstiegsgesellschaft“?

2 Die Digitalisierung als Motor disruptiver sozioökonomischer Umbrüche

3 Steuerung des sozialen Wandels?

Literatur

3 Globale Trends und ihre Auswirkungen auf die Polizeiarbeit

1 Mega-Trends und ihr Einfluss auf polizeiliche Arbeit

2 Bedrohungslage durch den islamistischen Terrorismus

2.1 Wachsendes Personenpotenzial des islamistischen Terrorismus

2.2 Tätertypologien im islamistischen Terrorismus

2.3 Zentrale Herausforderungen für die Polizei

3 Ermittlungsunterstützung

4 Informationsarchitektur

5 Internationale Zusammenarbeit

6 Bedeutung für das Berufsbild des Polizisten und die moderne Polizeiarbeit

7 Fazit

4 Cybercrime: Aktuelle Erscheinungsformen und deren Bekämpfung

1 Einleitung

2 Was ist Cybercrime

3 Aktuelle Erscheinungsformen

4 Cybercrime as a service

5 Künftige Erscheinungsformen

6 Ansätze und Strategien zur Bekämpfung

Literatur

Teil 2 Lernkonzepte und Organisationskultur

5 Der Masterstudiengang „Öffentliche Verwaltung – Polizeimanagement“: akademisch, bedarfsgerecht, praxisnah und zukunftsorientiert?!

Einführung

2 Der Masterstudiengang zwischen Berufsfeld und Bologna

2.1 Der Masterstudiengang und die Gründung der Deutschen Hochschule der Polizei

2.2 Praxisnähe durch Employability und Anwendungsorientierung

3 Theorie und Praxis – eine spannungsvolle Beziehung

4 Verzahnung von Theorie und Praxis – wie kann akademische Lehre mit Praxisbezug gestaltet werden?

5 Methoden praxisorientierter und aktivierender Lehre

5.1 Szenariobasiertes Lernen

5.2 Übungen im Einsatzmanagement

5.3 Methodenvielfalt in den Lehrveranstaltungen

5.4 Studienorganisatorische Maßnahmen

6 Lehrstrategie schafft Zukunftsorientierung

Literatur

6 Neue (berufsbegleitende) Lernformen: E-Learning und Webinare

1 Einführung

2 E-Learning am Fortbildungsinstitut der Bayerischen Polizei

3 Kurze Historie

4 E-Learning heute

5 Evaluation

6 E-Learning morgen

7 Basis für Lernen verbreitern

8 Edutainment

9 Lernen in virtuellen Räumen

10 Konklusion

Literatur

7 Die Internationalisierung von Polizeihochschulen und -akademien in Deutschland im Kontext der allgemeinen Hochschulentwicklung

1 Einleitung Internationales

2 Was kann unter Internationalisierung an Hochschulen verstanden werden?

3 Welche Vorteile ergeben sich aus internationalen Hochschulaktivitäten?

4 Wie kann Internationalisierung an Polizeibildungseinrichtungen umgesetzt werden? Gute Beispiele und Hürden auf dem Weg zur Internationalität

5 Nationale und europäische Förderprogramme

6 Fazit und abschließende Betrachtungen

Literatur

8 Diversity und Polizei

1 Einleitung

2 Diversity Management

3 Auswirkungen von Diversity in Organisationen

4 Leader-member exchange und Führungsverhalten

5 Arbeiten in kulturell durchmischten Teams

6 Interkulturelle Anpassung

7 Zusammenfassung und Implikationen für die Praxis

7.1 Modell zur Bewertung des Diversity Managementsin Organisationen

7.2 Handlungsnotwendigkeiten und Gestaltungsvorschläge – Beispiele aus der Praxis

Literatur

9 Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Herausforderung und Chance auchim öffentlichen Dienst

Literatur

Teil 3 Polizeiliche Kompetenzen und Einsatzpraxis

10 Zukünftige Anforderungen an Polizeivollzugsbeamte aus kriminaltechnischer Sicht

1 Aktuelle Umbruchphase der Polizei

2 Arbeitsteilung bei der Tatortarbeit aktuell

3 Umfangreiches Regelungswerk für eine sachgerechte Spurensicherung

4 Auswirkungen der dynamischen wissenschaftlich – technischen Entwicklungen für die Spurensicherung

5 Zwei Entwicklungsmöglichkeiten für die Untersuchung sicherzustellender Spuren

6 Zukünftige Anforderungen an spurensichernde Polizeikräfte

7 Ausblick: Tatorarbeit in 30 Jahren

Literatur

11 Technische Ausstattung der Polizei in Estland: Best Practice Beispiel

1 Einleitung

2 e- Estland

3 Aufbau und Organisation der Polizei in Estland

4 e-Polizei

5 Akademie der inneren Sicherheit

6 Ausblick

Literatur

12 Von analog zu digital, vom Kobold zum Thermomix. Thesen zur Zukunft der Polizeizwischen Identität und Anpassung

1 Einleitung

2 Gesamtgesellschaftliche Prozesse: Globalisierung, Mediatisierung, Digitalisierung

3 Öffentlichkeit: Die Umwelt der Organisation

3.1 Grundkonzepte der Strategischen Kommunikation: Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Transparenz, Reputation

3.2 Internet und Social Media

3.3 Journalismus: Glaubwürdigkeit der Medien undder Polizei

3.4 Verschiedene Kanäle, unterschiedliche Zielgruppen

4 Professionalisierung und Spezialisierung: Thesen zur Anpassung der Polizei-Organisation

4.1 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit braucht Professionalisierung

4.2 Schnellere Informationswege undTransparenzforderung brauchen neue interneStrukturen

4.3 Kommunikationsstrategie braucht Organisationsstrategie

4.4 Krisenkommunikation braucht Vorbereitung

4.5 Social Media ist nicht nur Aufgabe der P/ÖA

4.6 Informationsflüsse der Zukunft brauchen entsprechende Analyse- und Kommunikationslösungen

4.7 Personal braucht attraktiver Arbeitgeber

5 Fazit

Literatur

13 Polizeiliche Verhaltenserkennung. Die Grundlagen

1 Bedeutung der Erkennung von Lüge und Täuschung

2 Lüge versus Wahrheit

3 Die Baseline

4 Theorie zu Täuschung

5 Die Lügenforschung – Eine junge Wissenschaft

5.1 Das Laborsetting

5.2 Die Feldstudie

6 Fehlertypen

7 Ausblick

Literatur

14 Politische Bildung in der Polizei im Spiegel aktueller „Megatrends“

1 Relevanz polizeilich-politischer Bildung

2 Megatrends, Polizei und politische Bildung

2.1 Digitalisierung

2.2 Globalisierung

2.3 Demografischer Wandel

2.4 Kultureller Wandel

3 Zusammenfassung

Literatur

15 „Und, was bringt mir das in der Praxis?“ Erfolgreiche Erweiterung polizeilicher Handlungsmöglichkeiten durchTranskulturelle Kompetenz

1 Interkulturelle/Transkulturelle Kompetenz in der Polizei: Der Status Quo

2 „Transkulturelle Kompetenz“ in der Aus-und Fortbildung bei der Hamburger Polizei – Ein Erfahrungsbericht

3 Innovative Formen polizeilicher Arbeit mit Migranten. Mehr Sicherheit durch gezieltes Integrationsmanagement

4 Perspektiven Interkultureller/Transkultureller Arbeit für die Polizei 2030

Literatur

16 Arbeitskultur und Berufsbilder der Polizei. Zwischen gesellschaftlichen Megatrendsund Herausforderungen der Inneren Sicherheit

1 Einleitung

2 Die gegenwärtige und zukünftige Situation am Arbeitsmarkt

3 Generation Y und Z als (zukünftige) Mitarbeiter

4 Vom Wandel der Arbeitskultur und ihren Folgen für die Organisationskultur der Polizei

5 Vom Berufsbild Polizeivollzugsdienst zu Berufsbildern der Polizei

6 Fazit und Ausblick

Literatur

Verzeichnis der Autorinnen und Autoren